Imajinatu Bilbotik Phuketera bidaia bat antolatzen ari zarela, kondominio bat erosteko asmoz, eta zure agenteak ez daki Bang Tao-ko errentagarritasunaren batez bestekoa azken hiru urteetan. Egoera hori gero eta arraroagoa izango da hemendik aurrera, munduan zehar IA agentikoa duten enpresek dagoeneko emaitza neurgarriak lortzen ari baitira.
BCGren 2026ko ikerketaren arabera, munduko enpresen %30 baino gutxiagok iritsi dira IAren erabilera sakon eta egiazkora. Gainerako %70a bilera-gelan eztabaidan dabil oraindik, IA agentikoa txertatu duten liderrek jarduera-kostuak %15-20 murrizten dituzten bitartean. Thailandiako higiezin-sektorea ez da salbuespen bat: IA erabiltzen dutenen eta bazterretik begira daudenen arteko arrakala gero eta handiagoa da.
BCGren datuek argi erakusten dute langileen erdia baino gehiago IA agentikoan trebatu duten enpresek emaitza neurgarriak dituztela, proba-proiektuetan geratu direnak lekuan geratzen diren bitartean. Thailandian inbertitzen ari bazara, ondorioa argia da: zure agenteak, analistak edo higiezin-kudeatzaileak IA tresnekin lan egiten du dagoeneko, edo dirua kentzen ari zaizu.
2026ko uztaileko Goldman Sachs-en azterlan batek berretsi du joera hori: IAren zabalkunde masiboak ez ditu lanpostuak desagerrarazten sektorean, baizik eta birbanatzen. IA tresnak erabiltzen dituzten agenteek, analistek eta inbertitzaileek gehiago irabazten dute, erabiltzen ez dutenak atzean geratzen diren bitartean, bereziki Thailandia bezalako nazioarteko higiezin-merkatuetan.
Erantzun laburra
-
Erakundeen %30 baino gutxiagok lortu zuen IAren erabilera-heldutasuna 2026an, BCGren arabera
-
IA agentikoa erabiltzen duten merkatu-liderrek negozio-arloetan %15-20ko kostu-murrizketak lortzen dituzte
-
Faktore erabakigarria ez da algoritmoa, langileen trebakuntza baizik: langileen %50 baino gehiago trebatu duten enpresak besteen aurretik doaz
-
Thailandian, IA jada erabiltzen da higiezinen balorazioan, alokairu-errentagarritasunaren analisian, harreman-eskaeren prozesamendu automatikoan eta itzulera-aurreikuspenetan
-
Thailandiar erosleek gero eta gehiago espero dute erantzunak 8 segundotan jasotzea, IAk bilaketa aldatuz eta higiezinak aurkitzeko eta zerrendatzeko modua eraldatuz
-
IAn oinarritutako analitika erabiltzen duten inbertitzaileek ROI aurreikuspen zehatzagoak eta fidagarriagoak dituztela diote
Datu nagusiak
-
Erabilera-arrakala: BCGren datuek talde txiki bat erakusten dute, 'agentea lehenik' filosofia duten liderrena, gaitasuna azkar zabaltzen ari dena, erakunde gehienak %30eko atalasetik behera dauden bitartean
-
ROIa jendetik dator, ez kodetik: langileen %50 baino gehiago IA tresnetan trebatu duten enpresek heldutasun-maila altuenak dituzte; trebatu gabeko langileekin, teknologiak eskas ematen du
-
%15-20ko kostu-murrizketa funtzio-arlotan, IA agentikoa proba isolatuetatik haratago zabaldu duten enpresetan
-
Thailandiako higiezin-sektorea azkar egokitzen ari da: Bangkoke eta Phuketeko garatzaile handiek IA sortzailea erabiltzen dute jada marketin-materialetan, birtual-bisitetan eta bezeroekiko harreman eleaniztunetan
-
2026ko uztaileko Goldman Sachs txosten batek aurkitu zuen IAren erabilerak lanpostuak birbanatzen dituela agenteen, analisten eta inbertitzaileen artean, ez murrizten, eta lehen erabiltzen dutenak saritzen dituela
-
IA agentikoa txat-bot arrunt batetik bereizten da: modu autonomoan ekin diezaieke ataza-kateei, auzoko datuak bilduz, prezio-joerak aztertuz, txosten bat prestatuz eta bezeroari bidaliz, bitarteko urratsetan giza esku-hartzerik gabe
-
IAn oinarritutako balorazioek dagoeneko ehunka aldagai kontuan hartzen dituzte, trafiko-pilaketatik eta azpiegitura-planetatik hasi eta turismo-fluxu sasoikoraino
-
BCGren 2026ko ondorio nagusia: IA zabaltzeko antolakuntza-aldaketa eta gaitasun-garapena behar dira, ez soilik teknologia erostea
Nondik hasi: pausoz pauso
-
Zehaztu ataza konkretuak. Ez saiatu dena batera automatizatzen. Aukeratu 2-3 prozesu: interesatzen zaizkizun higiezinen errentagarritasun-analisia, auzo jakin bateko prezioen jarraipena, edo zorroaren txostenak automatikoki sortzea. Adopzio zentratuak emaitza neurgarriak ematen ditu; 'digitalizazio' orokorrak ez.
-
Ikasi eskura dauden IA tresnak. ChatGPT, Claude eta Perplexity ez dira jostailuak. Praktikatu merkatu-galderak formulatzen, adibidez: 'Bang Tao-ko kondominioen batez besteko errentagarritasuna azken 3 urteetan, sasoikotasuna kontuan hartuta'. Tresna horiek doakoak dira edo hilean 20 dolar inguru kostatzen dira, eta ordainak dozenaka ordu aurreztea dakar.
-
Egiaztatu datu bakoitza. IAk testu erakargarria sortzen du, baina zenbakiekin oker egin dezake. Berrikusi errentagarritasun-analisi edo lege-galdera oro iturri ofizialekin: Thailandiako Land Department, Board of Investment (BOI) datuak, eta CBRE eta Knight Frank txostenak.
-
Automatizatu zure jarraipena. Ezarri sistema agentikoak zure interes-eremuetan zerrenda berriak, prezio-aldaketak eta proiektu-hasierak jarraitzeko, API integrazioen bidez edo plataforma espezializatuen bidez. Thailandiako plataforma batzuk, hala nola Estic.ai, IAz baliatutako '360 gradutako' higiezin-analisia eskaintzen dute, prezio-joerak, kokapenaren balioa eta auzoaren bizigarritasuna barne (azpiegiturak, garraioa, osasun-zerbitzuak eta eskolak). BCGren arabera, horrelako prozesuak lan-fluxu osoan zabaltzeak eragiten ditu %15-20ko aurrezkiak.
-
Inbertitu trebakuntzan, ez software hutsean. BCGk argi dio: langileen erdia baino gehiago trebatu zuten enpresek soluzio garestienak erosi zituztenak gainditu zituzten. Inbertitzaile pribatu batentzat, horrek esan nahi du IA tresnak ikasten 20 ordu ematea, harpidetza berri bat erostea baino.
-
Lan egin IA benetan erabiltzen duten agenteekin. Higiezinak ikustera bidaia bat antolatzean, erreserbatu hegaldiak aurrez, eta utzi 3-5 egun bisitetarako. Bidaiatu aurretik, eskatu zure agenteari txosten analitiko bat. IAz sortua bada eta prezio-joeren datuak, okupazio-zifrak eta kokapen-konparaketa lehiakorrak baditu, profesional serio batekin ari zara.
-
Berrikusi emaitzak 3 hilabete geroago. Konparatu zure inbertsio-erabakien kalitatea IA tresnak erabili aurretik eta ondoren. Neurtu era zehatzean: analisian emandako denbora, aurreikuspenen zehaztasuna eta aztertutako aukera-kopurua.
Maiz egiten diren galderak
IA agentikoa ChatGPT bera al da?
Ez. ChatGPT IA sortzailea da, galderei erantzuten diena. IA agentikoak ataza-kateak berak exekutatzen ditu: informazioa biltzen du, aztertzen du, bitarteko erabakiak hartzen ditu eta emaitza bat sortzen du. Modu autonomoan lan egiteko gai den laguntzaile digital baten funtzioa betetzen du.
Zenbat enpresa hasi ziren benetan IA agentikoa erabiltzen 2026an?
BCGren arabera, erakundeen %30 baino gutxiagok lortu zuen benetako erabilera-maila esanguratsu bat. Gehienak proba-proiektuen fasean geratu ziren.
Zenbat aurreztu dezaket IA erabiliz Thailandian inbertitzean?
Merkatu-liderrek %15-20ko kostu-murrizketak dituzte funtzio-arloetan. Inbertitzaile pribatu batentzat, aurrezkia analisian aurreztutako orduetan agertzen da, baina batez ere hartutako erabakien kalitatean: errentagarritasun-kalkulu zehatzagoek ROI erreal handiagoa ekartzen dute.
Zein IA tresna dira erabilgarriak Thailandiako higiezin-merkatua aztertzeko?
Perplexity merkatu-ikerketarako, ChatGPT/Claude eredu finantzarioen analisirako, eta analitika-plataforma espezializatuak (CBRE, Knight Frank) datuak egiaztatzeko. Elkarrekin, tresna horiek inbertitzaile baten beharren %80 inguru estaltzen dute.
IAk ordezkatu al dezake higiezin-agente bat Thailandian?
Oraingoz ez. IAk ez du kontraturik sinatuko zure izenean, ez du jabetza-tituluen due diligence-a egingo, eta ez du deskonturik negoziatuko thailandiar garatzaile batekin. Baina lanaren alderdi analitikoa izugarri azkartzen du.
Zer axola du gehiago emaitzetarako, teknologiak ala trebakuntzak?
Trebakuntzak. BCGren datuak argiak dira: arrakasta jendearen eta aldaketaren kudeaketaren araberakoa da, ez algoritmoen berezkoa. Langileen %50 baino gehiago trebatu duten enpresek etengabe gainditzen dituzte gainerakoak.
Nola aldatzen ari da IA higiezinen balorazioa?
IA agentikoak aldi berean prozesa ditzake garraio-konexioak, garapen-planak, turismo-fluxua, dibisa-mugimenduak eta sasoikotasun-datuak. Giza analista batek ezin ditu horrenbeste aldagai denbora berean kontuan hartu.
Itxaron beharko nuke teknologia heldu arte, hura txertatu aurretik?
Ez. BCGk erakusten du liderren eta atzeratuen arteko arrakala gero eta handiagoa dela. 2024-2025ean hasi zirenek jada abantaila lehiakorra dute 2026an, eta itxaroten den hiruhileko bakoitzak arrakala are gehiago zabaltzen du. Erosleen jokaerak ere hori berresten du: Thailandiako ikerketek erakusten dute erosleek gero eta gehiago espero dutela IAk emandako erantzunak 8 segundotan jasotzea, agente batekin harremanetan jarri aurretik.
Thailandiako higiezin-merkatua fase batean sartzen ari da, non inbertitzaile baten trebetasun teknologikoak zuzenean eragiten dion errentagarritasunari. IA agentikoa ez da etorkizuneko kontu bat, jada hemen dago: %15-20ko aurrezkia ekintzan daudenentzat, eta arrakala gero eta handiagoa itxaroten dutenentzat. Hasi txiki, ikasi tresnak, eta egiaztatu zenbaki bakoitza.
Tailandiako Higiezinak taldean, gure aholkulariek IA tresna hauek eguneroko lanean erabiltzen dituzte, Phuketen higiezin egokia aurkitzen laguntzeko orduan.
Iturria: Goldman Sachs